repüléstervezés
repüléstervezés
Operatív tervek következetes végrehajtását taktikai terveket. Ez egy gyakori, napi tevékenységet, amely lehetővé teszi, hogy végre a taktikai, és idővel, és a szervezet stratégiai céljait.
A fő cél az operatív tervek - a szervezet a napi munka az alkalmazottak. az irányt a csatorna prioritási célokat és feladatokat. Különösen fontos ez a műveleti tervezés kezdeti szakaszában az üzleti: során a gyors fejlődés, illetve a munka egy új tevékenységet. Amikor az üzleti folyamatok nem kellően karbantartott és a személyzet szervezetlen, akkor a legvalószínűbb, akkor tegye a prioritásokat.
Az operatív tervezés növeli felett a munkát a személyzet, az eredmények és növeli a hatékonyságot az egész. Láthatjuk, hogy milyen gyorsan és hatékonyan kezeli a személyzet tagja, hogy a minősége a lelátókon, teljesítmény-előírások (a termelés, ügyfélszolgálat). Fontos az is, hogy milyen a munka kap a munkavállaló, mik az elért eredményeket. Ezért operatív tervek és hatása a motiváció.
Rész és üzemeltetési feladatok periodikus. Ha például azt írja nyilatkozatok, a tervezett karbantartás, az ügyfél üdvözlet az ünnepekre, és így tovább. N. jelenléte üzleti automatizálási eszközök lehetővé ezeknek a feladatoknak az meg csak egyszer, majd időnként a rendszer figyelmezteti a személyzet annak szükségességét, hogy ezt a feladatot. Ezt a funkciót megvalósítani a komplex „Simple Business”.
Általában az üzleti automatizálás lehetővé teszi sokkal hatékonyabb, hogy az operatív tervek és ellenőrzi azok végrehajtását. Operatív terv - a feladatok listáját, hogy el kell végezni annak érdekében, hogy a kívánt eredményt. Például, hogy a tervek a dolgozóknak kell gyűjteni őket, ad nekik egy hívást, vagy küldjön egy e-mailt mindenkinek. Ezen kívül minden alkalmazottja számára minden egyes feladat, hogy meghatározza a kiemelt, az időzítés és a költségvetési néha. Ezen felül, akkor nem lehet a helyszínen (gyakran a misszió vezetője személyzet átalakítjuk egy kimenetet a munkahelyen), valamint együttműködik a távoli alkalmazottak működésbe planorki lehetetlenné vagy hatástalan.
Ahogy a munka, beállíthatja operatív terveket, amelyeket el kell tenni egy időben. Gyorsan a probléma megoldására az üzleti automatizálási rendszer, amely jelentősen felgyorsítja és teszi operatív tervezés igazán működőképes.
Ennek része a projekt menedzsment. Ha a szervezet tevékenységének a projekthez kapcsolódó, az automatika hozzáteszi még nagyobb hatást. Idő- manager küldheti a kiigazítási tervek, az elemzés a részeredményeket, valamint a további műveleteket beállítani.
Operatív tervek a fontos folyamatok kommunikációs személyzet és a teljesítmény ellenőrzése. A készítményt a célok világosak és egyszerű alkalmazottja, és a vezérlés nem csak büntetni a hanyag, hanem ösztönzik a különbség - az információt az esetleges korrekciók taktikai terveket.
Operatív tervek és feladatok elosztása a személyzet tagjai kell kapcsolni, és középpontjában egy cél -, hogy a profit és a vállalat azon döntését taktikai problémákat.
Ahhoz, hogy az operatív tervezés átláthatóbbá segít a végrehajtása CRM «Egyszerű üzleti». amely ma több mint 70 millió ügyfelet. Ez egy többfunkciós program, amely lehetővé teszi, hogy ellenőrizzék a tervezés minden tevékenységi körben -, hogy ez a vevőkkel, a projektek végrehajtása, pénzügyi kimutatások, frissítse az oldalt, vagy a személyzeti irányítás. Ha meg kívánja kezdeni a programot, csak letölteni, a fejlesztő honlapján. amennyiben rendelkezésre áll, beleértve egy ingyenes verziója a szolgáltatás a vállalkozások számára az alkalmazottak száma maximum 5 fő.