A munkamegosztás és együttműködés, a gazdasági-s - Közgazdaságtan Blog
A fejlesztés a technika és a technológia termelési folyamatok bonyolult, ami a fejlődés és elmélyítése a munkamegosztás a vállalat.
A munkamegosztás - a különbségtétel a tevékenység a munkavállalók
Bizonyos speciális alkatrészeket során a közös munka.
A munkamegosztás a vállalkozás egyidejűleg végezzük az alábbi
formái: a technológiai, funkcionális, szakmai és szakképzettséggel.
Technológiai munkamegosztás végzi elosztásának különböző szakaszaiban a gyártási folyamat során.
Funkcionális munkamegosztás pontja rendelkezik a különböző típusú ipari tevékenység, más tartalommal és gazdasági termelési érték vagy más funkciót.
Szakmai munkamegosztás végzik, attól függően, hogy a munkavállaló szakmai specializáció (Turner, szerelő, mérnök-technológus).
A munkamegosztás elválaszthatatlanul kapcsolódik az alvállalkozók.
Együttműködés - egy egyesület a munkavállalók megosztását egyetlen folyamatban. A termelés területén megkülönböztetni három fő együttműködési formák a munkaerő: a Interplant és intrashop vnutriuchastkovaya.
A legszorosabb együttműködés a személyzet tagjai által elért brigád formájában munkaügyi szervezet.
Jelenleg a vállalat elosztott szakosodott kivehető és ezen keresztül, összetett és gyorsan változó a brigád formában.
Kialakulását és működését csapatok kell alapulnia, a következő elvek alapján:
- vagy technológiai domént - zárva specializáció rögzítő brigád műveletek nómenklatúrája alkatrészek és tartozékok;
- konszolidációja berendezések és létesítmények. terület;
- így a termelési célt, eredményeit mutatja be közös munka és a fizetési rendszert a szervezet és a stimuláció a munkaerő.
Leküzdése a negatív hatásokat a monoton munka lehetővé teszi, hogy nagyon speciális kombinációja szakmák és mnogostanochnoe szolgáltatás.
A munkamegosztás vezetők, szakemberek és alkalmazottak alapul szervezeti felépítését a vállalati menedzsment. Meghatározó tényezői munkamegosztás, alkotó folyamat ellenőrzése, szolgálja a funkcionális és szakszerűen - minősítő munkamegosztás.
Funkcionális munkamegosztás vezetők, szakemberek és alkalmazottak izolálása homogén munkát igénylő speciális tudás menedzsment funkciókat.
Szakmailag - minősítő munkamegosztás alapján a felelősség megosztását és a felelősség megosztásáról a munkavállalók között a pozíció.
Ennek alapján az elfogadott vállalati irányítási struktúra, magatartás felvétele és elhelyezése a vezetők, szakemberek és alkalmazottak szerint a specializáció, végzettség, tapasztalat és szakmai képességei.