Vállalkozásfejlesztés minőségirányítás

Vállalkozásfejlesztés minőségirányítás

Dokumentumfilm Management Guide

Minőség - egy sor jellemzői a tárgy kapcsolatban, hogy képes kielégíteni kinyilvánított és burkolt igényeinek. a termék minősége és tulajdonságai képződik minden szakaszában a termék életciklusának, a tervezéstől és a termelés, a becslések a műveletet, amikor a készülék készen áll, és beleesik a kezében a fogyasztó. Ezért a termék minőségét, meg tudja tervezni a fejlesztés a termék maga, valamint a gyártási folyamat során.

A meghatározó tényező a versenyképesség egy modern vállalat a minőségi termékek és szolgáltatások összehasonlítva a versenytársakkal. Egy piacgazdaságban a termelés versenyképes és magas minőségű termékek a vállalat, valamint sikeres működését az üzleti kell végrehajtani minőségirányítási.

Minőségi rendszer - egy sor szervezési eljárások struktúrák, folyamatok és megvalósításához szükséges minőségirányítási. Ez egy eszköz az irányítási és szervezési minőségi termékek. A minőségbiztosítási rendszer lefedi a módszerek és rendet az a szervezet munkájában, valamint az elosztó és végrehajtása a feladata, hogy biztosítsa a minőségi szállított termék vagy amennyiben a fogyasztó számára. Ennek egyik eleme a minőségbiztosítási rendszer a minőségi vezetés.

A hatékony minőségbiztosítási rendszerek, amelyek célja a korszerű technológiák és módszerek minőségi kezelése a legfontosabb a fenntartható pozíciót a vállalati piacon.

A cél természetesen a munka: hangsúlyozzák a dokumentáció során a MIR, a példa a fejlesztési projekt a minőségi kézikönyv.

Célkitűzések A munka során:

1. nyilvánosságra QMS szerkezete;

2. érti az általános dokumentációs követelmények;

3. hogy dolgozzon ki egy tervezetet a minőségi kézikönyv.

1.1 szerkezete a MIR dokumentáció

„Állandó” alkotóelem struktúra MIR dokumentáció:

· Minőségi politika;

· Minőségi célok;

· Minőségi kézikönyv;

· Hat kötelező minőségbiztosítási rendszer eljárásokat;

· Bejegyzés a minőség.

1.2 A „Minőség Manual”

A szerkezet a minőségi kézikönyv, mint általában, a szabványos felépítése, bár kötelező előírás, hogy kövesse a szerkezet a szokásos - nem. Minden szervezet maga határozza meg, hogyan kell kinéznie minőségirányítási. Est szerkezete a következő lehet.

1. szakasz: Bevezetés - rövid leírása, a szervezet fő tevékenységei és munkaterületek. Ott is be kell mutatni az átfogó szervezeti struktúrája a társaság.

2. szakasz politika területén a minőség - a minőség terén politika lehet zárni, és a nyitott része. Általános szabály, hogy a nyitott része a minőségi politika - ez a szlogenek és nyilatkozatokat, amelyek beszélnek a szervezet fejlesztésére összpontosít a munkájuk minőségét. Ez a része a politika számára elérhető nyilvános ellenőrzés a szervezet alkalmazottai és külső a szervezet az emberek. A zárt politika része tartalmazhat stratégiákat és célokat, amelyeket a szervezet eléri, hogy megfeleljen a nyilatkozatokat és jelmondatok említett nyitott politika része.

A nyitott része a minőségpolitika adják ki, mint egy külön dokumentum és a „lógott ki”, hogy a nyilvánosság számára, és zárt része van megadva a minőségügyi kézikönyvben.

3. KATEGÓRIA meghatározások - tartalmazza a fogalmak meghatározását és rövidítések a minőségügyi kézikönyvben.

4. szakasz Minőségirányítási rendszer - ebben a részben leírást ad a minőségbiztosítási rendszer, a szervezet a folyamatok listáját, amelyekre a minőségbiztosítási rendszert, a minőség elosztási rendszer, valamint mentességet a szabvány követelményeit, amelyek nem vonatkoznak a feltételek a szervezet munkájában.

6. szakasz Erőforrásmenedzsment - a szakasz típusú erőforrásokat, hogy a szervezet részt vesz a fejlődését és működését a minőségbiztosítási rendszer, valamint a végrehajtás a szabványos követelmények E források kezelésére. Források részt vesz a minőségbiztosítási rendszer magában foglalja a személyzeti, infrastrukturális, munkakörnyezet, információk, és így tovább.

8. § Mérés, elemzés és fejlesztés - ebben a részben a minőségi kézikönyv egy leírás arról, hogy a szervezet végzi a mérést és ellenőrzése termékek, eljárások és minőségbiztosítási rendszerek. Hogy a menedzsment nem megfelelő termék, a minőségbiztosítási rendszer az adatok elemzése, a helyesbítő és megelőző intézkedéseket.

2. MINŐSÉGIRENDSZER

3. FOGALMAK ÉS FOGALOMMEGHATÁROZÁSOK

4. MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI RENDSZER

4.1. Általános rendelkezések

4.3. A folyamatok a szervezet