Közvetlen és közvetett vásárlások különbségek kezelése - a blog ütemezés, az automatizálás és a beszerzési rendelések
Közvetlen vásárlások - ez a beszerzési áruk. anyagok vagy nyersanyagok, amelyek közvetlenül részt vesz a termelés a fő termékek a vállalat.
Közvetlen vásárlás bevonását igénylik a sok osztályok. Fontos, hogy figyelemmel kíséri az ellátásbiztonság, a minőségi anyagok, azok költségét. Azt is meg kell vizsgálni a termékek iránti keresletet, és ezen az alapon, hogy megvásárolja szükséges mennyiségben.
Közvetett vásárlások nem kapcsolódnak a termeléshez, hanem célja, hogy biztosítsák a működését az üzlet.
Közvetett beszerzési közé berendezések javítási, szoftverek telepítése, beszerzése irodaszerek, közművek, és az összes ezt a sorozatot.
Mivel a közvetlen vásárlások nagy részét alkotják a teljes költség a vállalkozás, azok prioritásai közé cég vezetői. Közvetett beszerzési gyakran tekintik a mellékhatása a fő üzleti folyamatok, valamint azok költsége viszonylag kicsi, a hatékony gazdálkodás közülük egyszerűen figyelmen kívül hagyja.
A vizsgálatok azonban azt mutatják, hogy 41% -a jövedelem növekedés megy költségeinek fedezésére a közvetett beszerzés és hatékony kezelése azok mentheti 25% -a jelenlegi költségeket.
1. Határozza meg az érintettek.
Összehangolása minden résztvevő a folyamat általános közvetett beszerzési optimalizálási stratégia elkerüli sok az akadály, hogy a végrehajtást.
2. Osztályozza a költségeket.
3. Határozza lehetőségek költségmegtakarítás.
Ezeket a lehetőségeket nem kell meghatározni és végrehajtani azonnal. Azt kell tennie az adatok elemzése. határozzák meg a fő céljai megtakarítás és összeegyeztetni azokat a résztvevők.
4. Ki kell dolgozni egy hosszú távú és rövid távú tervek.
Nem minden kezdeményezés végezhető rövid távon, és nem mindegyiket lehet végrehajtani egyszerre.
Ezért szükséges, hogy meghatározza a stratégiai célkitűzéseket és ezek alapján, hogy dolgozzon ki a rövid távú tervek. Csak a kialakulása egy projekt, hogy optimalizálja a közvetett beszerzési biztosítja annak megvalósításának az élet a vállalkozás.
5. Hozzon létre egy rendszer.
Fontos lépés az, hogy elemezze a megtakarítás.
Felismerve megtakarítást források, akkor lehet építeni egy hatékony megtakarítási stratégiát.
Beruházások szervezése közvetett költségei rendszer fizeti ki az elkövetkező időszakban.