Hogyan válhat nélkülözhetetlen alkalmazottja
A közelmúltban, a Nemzeti Szövetség Public Opinion Research Center végzett szociológiai tanulmány. Az egyik kérdés, hogy megkérdeztük az érintett lehetőségét elbocsátások a közeljövőben.
1. Legyen egyedi
2. A munka eredményét
3. Tartsa a hűség
A jelenlegi helyzetben a cég értékelik az úgynevezett hűség. A válság - ez nem az idő, hogy koca pánik a közösség és hozzájárulnak a negatív hangulat. A szempontból a hatékonyság az egész társaság - közvetlen veszteség az üzletet. Ha van egy belső ellentmondás a helyzet a munkahelyen, használja a jelenlegi helyzetet, a motiváció. Képzeljük el, hogy holnap lesz, hogy más munkát keresni. Készen állsz erre? Ebben az esetben térjen vissza az ő feladatait újult erővel. Természetesen ezt a tanácsot indokolt abban az esetben, ha a hozzáállás, hogy a munka a kapcsolódó átmeneti problémák: fáradtság, stressz, átmeneti irritációt. Ha úgy érzi, hogy az a hely, hogy elfoglalják, te olyan iszonyatos, hogy nincs motiváció nem működik, akkor jobb, ha komolyan gondolkodni munkahelyváltás. Hangszóró City Business School Vadim Kolotnikov, vezérigazgató, National Savings Bank, biztosította: „A legjobb motiváció - az, hogy szeretni, amit csinálsz. Ha nem tetszik a foglalkozása, hogy egy ideig akkor úgy, mintha. nem lesz képes magát a egész életemben. " Ezen felül, akkor hozza meg egyfajta frusztráció és a csalódás, a hangulat befolyásolja a munka minősége, és előbb-utóbb lesz látható a vezetést.
4. Ne elveszti bizalmát
Ha még mindig van elbocsátották, ez nem ok a kétségbeesésre. Fókuszban találjanak új munkát, és még inkább nem elrontani kapcsolatait a korábbi munkáltató. A válság vége, és az üzleti hírnév tönkremegy. Továbbá a korábbi vezetője, akkor kell, hogy kérjen tanácsot. Az Ön feladata -, hogy egy ilyen üzleti kapcsolatot, annak érdekében, hogy segítsen megtalálni egy új, jobb helyzetbe.
Jó tanács, hogy lehetséges fogom kijavítani a szempontból a vállalkozás tulajdonosa?
1. Legyen egyedi
- Statisztikát vezetnek a termelés több mint a versenytársak számára a tanszék.
Comic: Ha pontosan tudja, mi az a „freebie”, van egy pár szótárak és lexikonok.
2. A munka eredményét
- Meg kell hasznosnak munkájának eredménye, hogy létrejön a végső eredmény a cég.
Comic: Képzeld el, hogy minden, hogy egy fal újság gratulálok. A munkád díszítő. A reményt, mert te is jól és gyorsan.
3. Tartsa a hűség
- Legyen hű a céljait a szervezet. Mögé érdekeit a társaság, és szóval és tettel. Comic: A főnök szüksége szeretne, akar lenni, mint neki.
Ekkor könnyebb lesz, hogy szentelje magát a társaság, különösen azokban az években a válság idején bércsökkentés.
És mégis, tedd magad azon a helyen, a vállalkozás tulajdonosa? És úgy gondolja, amit te kérted volna magam, hogy tegyen valamit a cég, amely meghaladja a heti feladat.
Ha a főnök nem reagál a őszinte munka jövőbeli sikeres a cég: Lehet, hogy módosítania kell a szakács?
Szergej, köszönöm. Jól van, és észrevette „a válasz.” Mint egy ajándék, amit kapsz egy hangot az ötlet - „a kor technológia.” Ez az ötlet nem az enyém.
------------------------------------------------------------------------------------------------
Van egy dolog, ami még nem tanítják az iskolákban, de tanított paraszt vagy vadászat, vagy a horgászat, vagy. családokat.
Ez a leginkább gondolni az akciót. Ne szöveges és cselekvési vezet előre meghatározott eredményeket. És hogy teljesítse azt.
Itt egy példa a gyakorlatban. A Szolgáltatás voltam rádiós - commander rádiókezelők rekeszbe. Hogy ti is egyedül őrködni, van nekik „edzője”: elhagyták a fülke, van valami „szünet” a adókat vagy vevőket - valami, ami valóban megtörténhet kommunikáció során a székhelye a flotta -, majd ők azonnal keresse meg a hibát és javítani.
Tehát nem a parasztok, oktatása gyermekeiket. Különböző technikákat. Itt például, a történet-mese lakói az északi Ural - Permyak mese.
Apa megígérte fiának csizmát. És megkérdeztem tőle, hogy lapátot a gabona az állványt úgy, hogy nem zathnulos.
Este az apa megkérdezte fiát - perelapatil? A fiú azt mondta, - igen.
Aztán az apja vitte a dobozt a gabona és kivett onnan az új csizmát.
És tegye őket az ágy fölött a fiát.
Míg a magyar iskolákban tanítják, hogyan kell beszélni és írni helyesen a „csizma”.
============================================
Technológia - amikor teszünk valamit mi a bejáratnál, akkor valami köze hozzá, és már korábban ismert dolog a kiutat.
Figyelemre méltó, vagy fordítva, természetesen, hogy annak egy része egy speciális fejlesztés a társadalom az első évtizedekben a 21. század visszatér a technológia területén. aki elvesztette a bejáratnál, hogy az ipari társadalom. De természetesen egy magasabb szinten.
Ez így van, a társadalom „kulturális fogyasztás” a Társaság „technológia” átkelés része az emberiség él egy új korszak az emberiség.
================================================== =============
Technológia Magyarországon - ez általában valami átvette a termelés valamit.
Például, hasonlítsa össze a „make ablakok a ház” tegnap és ma. Mielőtt okozhat asztalos, és méri a hosszú és unalmas, fűrészelés, gyalulás, szárnyait. És most érkeztünk - Mérések poudivlyalis minden nyílás különböző. Aztán jött, és talált egy rövid ideig az összes ablakot, gyártani és telepíteni pontosan.
Melyek a kivonatok a könyvet. Aztán rájött, hogy ő írta. Meg kell példát az alkalmazottak, és hogy elérje az Ön számára, és szeretné lenni, mint te. A szó a V. Putyin. „Meg kell teremteni a sok munkát a cél elérése érdekében.” Nem Bozar és így minden mindenki tudja és érti. És az emberek akarnak, és szeretnek dolgozni, akkor kell csak érdekelt. Tudod, mit jelent?
Teljesen egyetértek a véleményével Igor, a szervezetünkben, például nem értő emberek hatalomra. amelyek nyomást gyakoroljon az alapító. hogy. Nem értem a konkrét helyzetek, egyszerűen elutasítja a jó emberek, és a „régi” személyzet elbocsátott közel 30 fő, 2 év, a fenyegetés a munkahely elvesztése nem merült fel azzal kapcsolatban válság, és ezzel összefüggésben az érkezése egy szervezet az emberek, ami a kiáramlását a szakemberek.
Ez egy globális katasztrófa minden magyarországi régióban. És a társadalom minden szférájában. A „szakmai” és a „szakmai” fontos csak a jelentések és gratulálok, de a valóságban ez 80% a vezetők, sajnos, a legjobb esetben egy üres hang, és a legrosszabb esetben - egy csont a torkán. Ne engedd, hogy most szükség a munkáltatók „profi”. Ez az én személyes tapasztalat. Kellett dolgozni három teljesen különböző területen: nem hiszem el - vezetői (mellesleg, közel azonos korú 35-45, de két nő és egy férfi), mint egy pausz))))
Egyetértek Natalia. Nagyon nehéz munka nem értő emberek, és ha közel vannak a fejét. Hogyan kell megnyitni a szemüket, hogy mi történik? Amikor a vezető mögötti történéseket a „fekete” ügyek, és nem volt naprakész, de még mindig úgy érezte, hogy ez megbízható és emberek pozíciókkal felelősség.
Nem szeretem beszélő, hogy zümmögő a fülemben. Igen, van egy ilyen interneten.
Elvégeztük a rendszer irányítja statitiki, azt nem lehet becsapni.
És ha aránya csökken - ha úgy tetszik alá
kritikusok és visszaállítja a termelést a munkahelyen.
És mi van: valaki valaki mondott valamit))) Mint a filmekben.! De a filmiparban, hogy több pénzt a nézők gyülekeznek. És mi utánozza.
És tudod. hogy a munka az egyik helyen 20-30 év, ez lehetetlen. Az ember nem működik. és kiderül avtomat- minden automatikus. És biztos benne, hogy az összes nagy volt a szakértők? Amikor megtudták, és mégis az idő múlásával! Most bárki nevezik magukat egy klasszikus szakember? Unit. A sokraschenie- ez nem befolyásolja az embereket, akik az eredmény, nem számítva a percig, amíg a végén a munkanap.
Michael: És nem mondom! A személyzet kedves, a hatalom kezelni hajtott. A szakértők voltak első osztályú, a tanulás a felelősségét 20-30 év. Modern - lemorzsolódás, teljesen egyetértek, még a „menedzser” vagy „büntető” írási hibákkal. Ami garázsok - te beszélsz Steve Jobs nagyon nem hallott semmit? És a Mac? Is, nem? Nos, körülbelül mindenféle iPhone tudnia kell.
Nem akarom, hogy megvédje a „piros” (köztük valószínűleg ugyanazok az emberek vannak) -, akkor a „vállalkozó” üldözni -, de a mi magyar állomány, ezek többé-kevésbé viselte. És ma, amikor mi mögött 20 éves „Intermediate”, és lelkesen tud technológia áztatás „zabugornye”, így egy másik szinten - a mi „kormánylapát” (valamint a régi Oroszország) - nincs elég megértést, és így a sokat vitatott „nat. ötletek „így ezek mind átruházható Wikipedia, a mai társadalomban, mint a” tabletta „a gazda - gyönyörű betűk és sehol sem alkalmazni, kivéve, hogy a bélelt alatt a serpenyőt a terítő iszappal ..)
Az első és legfontosabb - ügyesen hozza hatóságok az eredmények a munkaerő, és a kudarcok lefordítani szomszéd -, mint a forrás téves vagy időszerűtlen információk, például, vagy a nem megfelelő gazdálkodás (teljesítő) az akció. Nada csak vékonyabb, vékonyabb. Mintha véletlenül, kiabálás nélkül: inkább nézd meg mit, hogyan és mikor csináltam (a)! Véletlenül végeláthatatlanul, hogy az eredmény és / vagy egy darab figyelemre méltó eredményeket. Szintén - nem közvetlenül köcsög, de például, kérjen tanácsot vagy salamoni megoldást. A második, talán még fontosabb. Meg kell érteni, hogy az érdekeit a vállalat és a menedzsment, különösen a bérek, nem mindig esik egybe. Akkor, lefektetve javára a társaság, és kecsesen mutatja, hogy például a kereskedelmi, hogy neki egy vágy, hogy megszabaduljon tőled. Meg kell elemezni, majd prointuchit, ha az érdekei egybeesnek menedzsment érdekeit a cég egészének és megmutatni kellemes eredményeket. Mászni a szomszédos területekre is kockázatos - akkor kap egy rake (ki magát). Tudnunk kell, hogy a szomszédos (vízszintesen és függőlegesen) funkcionális és időnként vegye fel a banner mutatja egyrészt, kollégái vagy alárendelt vagy felügyelő, akkor őket kimenteni, és a menedzsment ismét gyengéden, mintha véletlenül, figyelemreméltó darabja ( cm. fent). Nincs cinizmus. Sőt, azt néha alig tulajdonítottak magát és kollégái az eredmények (mondjuk, anélkül, hogy azt nem tette volna fel a végén, vagy nem), azt véletlenül említem tanácsot, javasoljuk, stb olyan boldog, hogy megpróbálja a királyt szolgálják (vezető), és az ország (a cég).
Larisa amikor azt mondják, a „szar” - ez nem érv. I. és sok barátom dolgozott és dolgozik az ilyen nézeteket. Az emberek nagyon különbözőek, és vannak erős csapatok csökkentését. Ezen túlmenően, a játék (csapat) sport, valamint a munka a különböző csapatok, sőt, én alakú credo. Ne feledje: amivel egy személy, egy par velük, és ezáltal tegye magát alatta vagy adni neki egy esélyt, hogy álljon fel. Lapozzunk egyszerű ökológia tankönyv a szabadidejében. És, ha nem nehéz olvasni a válaszom Olya Kitty - egy kicsit fölött. Minden a legjobb.
Azt is használják, hogy hosszú ideig úgy gondolta, hogy a csapat - egy csapat, minden sima. amíg ki nem derült, hogy véletlenül nem minden sima. Nem tanult, akkor úgy gondolja, mint te, és bizonyítani, hogy mindenki habzó szájjal. Az ilyen tudás jön a tapasztalat. Minden nép, minden. gyenge szeretet hízelgés. Munkaadók - emberek, nem furcsa.