Company lenovo fejlesztés története

Ma, a Lenovo egyike a vezető gyártók a különböző számítástechnikai eszközök Kínában, valamint egy igazi újító a technológia területén. A rajongók száma a termékek minden évben növekszik, mivel a demokratikus ár a márka politikát.

Lenovo-ben alakult Pekingben 1984-ben, majd ezt követően a nevezett Lianxiang (Legend az angol nyelvet, hogy van, „Legend”). Ezt a nevet megőrizte utána az első húsz évben. Az alapítók a cég egy csoportja tíz mérnök, és ez hozta létre a készpénz, a Kínai Tudományos Akadémia. Azon a napon a teremtés Lianxiang azt is jóváhagyta a kínai kormány.

A legismertebb az alapító Liu Chuanzhi. Érdekes tény: miután befejezte a középiskolát, azt akarta, hogy egy katonai pilóta, és még át a szükséges vizsgákat, de alkalmatlannak nyilvánította a katonai szolgálat annak a ténynek köszönhető, hogy a relatív elítélte, mint a képviselője a jobboldali erők. Ugyanebben az évben, Liu lépett Intézet távközlési mérnöki, de a háttérben politikai osztály és az alapjául szolgáló ok megint hagyjuk csak a tanulmány a radar. Lehet, hogy mivel lehet, hogy tanult az intézetben adta a jövőben alapítója egy nagy cég egy ötlet számítástechnika.

A 66. évben, Liu elmondta diáktársak, hogy a kulturális forradalom volt rossz ötlet, ennek eredményeként, ő küldött egy rizs farm közelében Makaó. Egy idő után, ő küldte ki, hogy a gazdaság Hunan, ahol ő is részt vett a büntetés-munka - mint sok fiatal ezekben az években. Ez némi időt vesz igénybe, és Liu Chuanzhi visszatér Pekingbe, hogy végre a helyére. 1970-ben arra az álláspontra helyezkedett a mérnök-rendszergazda az Intézetben, ahol dolgozott a fejlesztési számítógépen. A 84. Liu lemondott, és telepedett le a személyzeti osztály a Kínai Tudományos Akadémia. Ott volt, hogy megismerkedett a jövőben alapítója a Lenovo. By the way, a ötletadóként Chuanzhi nevezett Hewlett-Packard Corporation. Az egyik interjújában azt mondta egyszer, hogy ő volt a „legkorábbi és legjobb tanító.” Később, a cég Lenovo priobrotot jogot, hogy a személyi számítógépes cég az IBM. Liu nem is emlékszik, „Emlékszem az első alkalommal részt vett a találkozón IBM szerek. Viseltem egy régi öltönyt édesapám és ültem a hátsó sorban. Még álmomban tudtam soha nem képzelte, hogy mi lenne képes megvenni az IBM üzleti. Ez elképzelhetetlen volt. Ez lehetetlen. "

Az első nagyobb erőfeszítést a vállalat arra hivatott megakadályozni behozatalára televíziók. Sajnos, ez a gondolat nem volt túl sikeres. A cég talpra kellett volna egy egész évre. Ugyanakkor a szakemberek foglalkoznak minőségének ellenőrzésére a számítógépek az új vásárlók számára. Hamarosan a cég kezdett kialakulni egy nyomtatott áramköri lap, amely lehetővé tenné az IBM-kompatibilis személyi számítógépek feldolgozni őket a kínai karaktereket. Mondanom sem kell, a téma több mint megfelelő. Ez a munka volt az első nagy siker a cég. By the way, körülbelül ugyanabban az időben, Liu Chuanzhi próbált kezdeni értékesítés digitális óra, de az ötlet nem sikerült. Liu maga így fogalmazott: „A csapat gyakran választ a kereskedelmi útvonal, hogy ez fog menni. Ez vezetett a nagy küzdelem, különösen a főmérnök és én. Úgy érezte, hogy ha a termékek minősége lesz megfelelő, akkor eladni magát. De tudtam, hogy nem igaz, mert a marketing és egyéb tényezőket is szerves részét képezte az esetleges siker. " Természetesen az első nehézségeket fokozza az a tény, hogy a vállalatnak kevés tapasztalata vállalkozás működtetésének. Chuanzhi azt mondta: „Mi voltunk elsősorban a tudósok, és nem érti a piacon. Megtudtuk, csak próbálgatással, nagyon érdekes volt, hanem veszélyes is. "

88 évet az a tény, hogy Liu Chuanzhi megkapta a hivatalos engedélyt a fióktelepet Hong Kong, ahol együtt mozgott öt másik munkatársa. Hong Kong, és ez volt az apja Liu, aki aktívan segített neki, utasítást neki, és pénzügyi támogatást nyújt. Annak érdekében, hogy pénzt takarítanak meg Chuanzhi és kollégái még nem is utazott tömegközlekedéssel, inkább gyalog. Azonban ahhoz, hogy a dagály, hogy volt kiadó szoba a szálloda ülésein.

A 90 éves, a Lenovo úgy döntött, hogy tevékenysége nyilvános, tőkebevonási. Sajnos, még mindig nagyon kevés megértést a szabályok és a felelősség, hogy fekszik a vállukon kapcsolatban nyilvános kampányt. Ugyanakkor, Liu Chuanzhi volt, hogy megtudjuk, milyen fontos, hogy gondosan válassza szavait. Az első út Európába, hogy megvitassák az eredményeket a cég nagyon fájdalmas, hogy válaszoljon a kérdésekre szkeptikus, hogy ő kérte. Tehát a nap Legend Chuanzhi tanítják ezeket a dolgokat, hogyan kell kezdeni egy igazán nemzetközi cég.