A munkamegosztás és együttműködés - studopediya
A munkaszervezet a vállalat kezdődik szétválasztását, amely egyik elemeként a munkaügyi szervezet szétválasztása tevékenységét a munkavállalók, a létesítmény a szerepek, felelősségek körét mindegyikük, valamint a csoportok kialakítására különböző divíziók. Azaz, a munkamegosztás - minőségi differenciálás munka a társadalom fejlődése, ami a szigetelés és a végrehajtására annak különböző formái.
Ügyeljen arra, hogy a munkamegosztás a társadalomban, és a vállalaton belül. A két fő típusa a munkamegosztás egymással összefüggenek. Az üzletág a társadalmi termelés a nagy ágazatok (mezőgazdaság, építőipar, ipar, stb) - a társadalmi munkamegosztás, a távolságot a ugyanezek iparágak típusok és altípusok (pl iparág specifikus alágazatok) tartják saját munkamegosztás, és végül a munkamegosztás a vállalaton belül - egyetlen munkamegosztás. elválaszthatatlan a szakma, a szakosodás a dolgozók. A „munkamegosztás” is használják jelölésére specializáció a termelés egy országon belül és országok között - a területi és a nemzetközi munkamegosztás.
Attól függően, hogy a nemzetség, faj és fajta művek megkülönböztetni a munkamegosztás: funkcionális, szakmai, technológiai és szakképzettség.
Szakmai felosztás osztani dolgozók szakmai és specialitások. A szakma utal, hogy a tevékenység típusa (képzés) az a személy, aki rendelkezik bizonyos elméleti ismeretek és gyakorlati készségek szerzett képzés. Speciális - egyfajta szakma, a keskenyebb része specializáció dolgozók a szakmán belül. Például a kereskedelmi közgazdász, egy speciális - .. Egy közgazdász munka, stb alapján a szakmai munkamegosztás, meghatározza a szükséges alkalmazottak száma a vállalkozások számára a különböző szakmák.
Technológiai munkamegosztás során az összehangolás munkavállalók szakaszosan, fázisok, munka- és termelési műveletek, attól függően, hogy a technológia a gyártási folyamatot, a tartalmat és funkciókat a munkát.
Történelmileg, a folyamat az anyagi termelés jött a munkaerő egyetemes munkaerő szakosodott. Az ilyen munka van pozitív és negatív oldala. Univerzális munka megköveteli az alkalmazott sokrétű képességek, az egyenlő jártas különböző műveletek. Ez, mint általában, a munka értelmes, érdekes, változatos, tele kreatív elemekkel. Azonban annak ellenére, hogy az összes pozitív tulajdonságait ez a munka nem nagy teljesítmény. Haladás volt az úton specializáció a munkaerő szétválasztása munka specialitások és tudományágak belül - a munka jellege, ezáltal növelve a termelékenységet és hatékonyságának javítása érdekében a személyzet. Ahogy a komplexitás a termelési folyamatok biztosítása a termelékenység növekedése szükséges több szakember-CIÓ egyre szűk munkamegosztás.
Előnyei szakképzett munkaerő képest univerzális következő: 1) van egy pontosabb válogatott művészek tenni a szükséges munkát tőle bizonyos egyedi tulajdonságokkal; 2) rövidebb előállítási időt alkalmazottja áll korlátozott körű funkciók; 3) gyorsabb munkavállaló eléri készség szükséges sebesség és pontosság; 4) hozzon létre az előfeltételeket teljesebb automatizálási munkaerő; 5), akkor lehetséges, hogy javítsa a munkahelyi szervezetben, ellátják azt a speciális berendezések.
Mindez hozzájárul a növekedéshez a munkaerő termelékenységét. De a mélyülő a specializáció, mert az egyre szűkülő felelősségek és a munka, csökken a munkaerő-gazdagsága, növelve annak egyhangúságát. Mozgó racionális specializáció a határ vezet az a tény, hogy a termelékenység növekedése miatt leállt a felhalmozási negatívumok magasan szakképzett munkaerő: elvesztette érdeklődését a munka, a megnövekedett fluktuáció, ami további költségeket felvétele és képzése az új alkalmazottak, azok adaptálása a fejlesztési feladatok stb
Grafikailag függését termelékenység a tartalma ábrán látható. 4.
Ábra. 4. rendszere befolyásolja az értelmes munka teljesítményét
Ha a pont „y” létrehozása bizonyos szintű általános munkaerő termelékenysége - Pu. jellemzett gazdagságát egyenlő Su. akkor a specializáció a munka termelékenysége növekszik értékre Pm. ahol „m” pont jelzi a görbe. További specializáció megjelenni az oldalon See - Ó, vezetne egy csepp a termelékenység növekedése, és ennek következtében fog tanúskodni a nem megfelelő mélyülő felosztása. Ilyen dinamikája a munka termelékenysége szükségessé teszi, hogy tanulmányozza az optimális munkamegosztás a szervezet, amely a szám lesz az „m” pontot.
Ahhoz, hogy foglalkozik-e a munkamegosztás fogalmának „határ elválasztás” és „osztály szinten.” A határait szétválasztás - egy alsó és felső határok alatt és felett, amely, illetve a munkamegosztás elfogadhatatlan. A szétválasztás mértéke - fogadott el a számított vagy ténylegesen elért érték, amely jellemzi az állam a munkamegosztás. Az egység a munkamegosztás, a gyártási műveletet.
Gazdasági kritériumok munkamegosztás: a költségek munka és anyagi költségei a munkák kivitelezését, felhasználása a szakmunkások, az időtartam a termelési ciklus, a szint a munka termelékenysége, a költségek és a nyereség a vállalkozás. Gazdasági tájékozódás javítása munkamegosztás megtakarítások érhetők el a munkaerő és anyagköltség, ami viszont azt eredményezi, hogy a termelési költségek csökkentésére, és növeli a cég nyereségét. Gazdasági megfontolások alapján, a fejét a munkamegosztás törekednie kell használni összhangban a munkavállalók képzettségük, azaz így gondoskodik a személyzet, hogy a képzettségi szint az egyes alkalmazottak egyezik a munka összetettségét végezte el. Meg kell a költségek minimalizálása a munkaerő, anyagi források és a termelési költségek, valamint a termelékenység növeléséhez és a vállalat nyeresége.
Pszichofiziológiai kritériumai munkamegosztás a mutatók az emberi teljesítmény, ami függ a higiéniai körülmények között a munkaerő, a súlyossági foka és neuropszichiátriai munka intenzitását, a forgalmazás fizikai aktivitás különböző emberi szervek és rendszerek, az értéke kombinációja a fizikai aktivitás mentális. A munkamegosztás, hogy kiválasztotta az opciót, amely a maximális teljesítmény és a legjobb módja, hogy a dolgozók egészségét.
Az együttműködés keretében a munkaerő, hogy megértsék a termelési rendszer kapcsolatok dolgozók végrehajtása a munkafolyamat, valamint azok kölcsönhatását a körzetben a szervezetben, azaz a Ez a fajta társulás működik a nagy számú munkavállalót egyetlen munkafolyamatban. Történelmileg két fő típusa munkaügyi együttműködés: Sima együttműködés a munkaerő - együttműködés a homogén (egyenletes) konkrét munka; komplex - alapuló együttműködés munkamegosztás. Egyszerű együttműködés használják, ahol munkát lehet osztani homogén részeit, és azok végrehajtását bízzák a különböző munkások (csomagolás, csomagolás, és a gyomlálás al.), Vagy ha a munka elvégzéséhez szükséges homogén anyagot munkaerővel (emelési nagy terhelés). Amikor az egyszerű együttműködés minden munkavállaló képes elvégezni a munkáját önállóan, de kisebb hatást. Komplex együttműködés együttműködés szakosodott munkaerő, ez jellemző a gyártási időszak és a színpad nagyszabású gépgyártás. Amikor egy komplex együttműködés szakosodott dolgozó nem képes önmagában elvégezni ezt vagy azt a fajta termelés, de csak együttműködve más szakmunkások.
Együttműködési munkaerő elválaszthatatlanul kapcsolódik a szétválás. Az irányító dolgozók kell elvégezni oly módon, hogy elérjék a megfelelőségét a kölcsönhatás racionalizálásával útvonalakon a tárgyak a munkaerő megtakarítás a munkaerő-költségek, ciklusidő csökkentésére. Formái munkaerő együttműködés hasonló a címe a formák szétválasztása. Először is, az együttműködés végezzük területi alapon. szervezeti egységek közötti, az osztályokon belül, a szervezeti egységek közötti, az osztályokon belül, stb Formájának munkamegosztás lesz a neve szerint a strukturális részlege a szervezet. Másodszor, az együttműködés alapján megállapított fajok. Megkülönböztetni együttműködési formák: funkcionális, foglalkozás-közi, a technológiai és szakképzettség. Az viszont, technológiai együttműködés van osztva érdemi együttműködést, felrobbant, kooperatív és a munka jellegétől.
A munkamegosztás és együttműködés (5. ábra) a kiindulási pont munkaszervezési a cégnél, és nagymértékben meghatározzák a teljes szintet. Fontos szakmailag hozzáértő kérdések megállapításának racionális formák munkamegosztás és az együttműködés.
Ábra. 5.Formy osztály és az együttműködés a munkaerő